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5月1日，陕煤集团党委副书记、董事、总经理赵福堂到渭化公司督导检查安全环保工作。赵福堂深入一期控制室、尿素造粒塔等生产现场，了解安全环保、生产经营、就地改造等工作情况。

赵福堂指出，渭化公司要认真落实集团公司党委书记、董事长张文琪在集团党委深入贯彻中央八项规定精神学习教育读书班开班式上提出的工作要求，持续深化“四种经营理念”，落实四项重点工作，紧盯化工产物市场变化，梳理公司存在的短板弱项，高质量完成全年安全生产、经营管理、成本管控、公司就地改造等各项任务，全面推动渭化公司高质量发展。

听取了渭化公司工作汇报后，就做好下一步重点工作，赵福堂提出五点要求。一是以更高政治站位坚守安全生产红线。牢固树立安全发展理念，准确把握当前安全生产形势，加大隐患排查治理力度，强化生产现场消防管理，压紧压实安全生产责任，切实保障公司安全生产。二是以更高标准发挥监测监控作用。紧盯化工公司安全风险，积极构建全时段、全方位监测监控预警体系，提高安全管理智能化水平。叁是以更大力度举措提升经营管理质效。加强顶层设计，健全管理体系，聚焦发展瓶颈、统筹成本管理，提升市场竞争优势。四是以更快速度完成就地改造工作。通过实施尿素造粒塔尾气治理等9项安全环保、节能降碳项目，彻底解决公司卫生防护距离不达标问题，完成国家城镇人口密集区危险化学品生产公司搬迁改造指令性任务。五是以更严要求强化作风建设。扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，加强班子团结协作，凝聚发展合力。

陕煤集团安全环保监察部总经理王西才，化工集团党委副书记、董事、总经理屈战成，渭化公司领导班子成员参加调研。（高小艳 王宝海 董志恒）